台灣進入高齡化社會，各大企業近年來也面臨接班問題，尤其許多電子業傳賢不傳子，只是看看指標企業大老闆們，幾乎清一色都是6字頭以上，因此有人認為「為何不給年輕人發揮空間？」只是，現代人較長壽，即使年過60、70歲身體還很硬朗，且思慮清楚，也不一定都是老扣扣的思想，退休變得不那麼急，況且許多企業大老都曾回鍋公司再創高峰。
台積電董事長張忠謀將於今年股東會上退休，交棒給共同執行長劉德音與魏哲家，兩人分別接任董事長與總裁，傳賢不傳子幾乎是電子業的交棒模式，其實張忠謀早在2005年就交棒給時任台積電總經理暨執行長的蔡力行，直到2008年金融海嘯因裁員爆發員工抗爭，張忠謀才又重新接掌兵符，之後台積電股價、市值、營收與獲利皆創高。
張忠謀第一次退休時，其實已74歲，在一般人眼裡，這樣的年齡可能早就回家抱孫子享清福了。無獨有偶，宏碁施振榮同樣2005年第一次交棒，但後來董事長王振堂與執行長蘭奇內鬥，公司爆發虧損陷入危機，施振榮只好在2013年重新接任董事長一職，當時的他也已61歲。
另外，華碩董事長施崇棠在2008年品牌與代工獨立分家後，施崇棠欽點大弟子沈振來接掌總座，2016年找來華碩創辦人之一徐世昌擔任策略長，當時的徐世昌55歲，施曾說一、二年內要完成交棒。而今年施崇棠65歲，隨著後來營運長趙允明的加入，華碩高層人事已底定，交棒議題是否又浮上檯面值得再觀察。
負壓排風扇的作用：1、作抽風換氣用：安裝在車間窗口外，一般選擇下風口、往外抽風，抽出異味氣體；一般化工廠等應用較多。2、配合濕簾使用：用作車間降溫炎農業通風炎夏天，不論您的車間有多熱，濕簾-負壓風機系統都可讓您車間的溫度降至30C左右，而且有一定的濕度。
至於現年67歲的鴻海集團董事長郭台銘2008年也曾表示，將逐漸退居經營第二線、展開交棒，但金融海嘯來襲、迎來大數據時代，集團近年也跟著積極轉型升級，2年前股東會上還說「股價沒做到200元，就不退休」，如今的郭董仍是公司最關鍵的核心人物，甚至親自領軍鴻海12次集團在全世界衝鋒陷陣。
其實，專業經理人通常在工作歷練上都有不錯的表現，但一旦接班後，許多考驗接踵而來，像是大環境景氣迅速變化，策略調整得快狠準，一旦猶豫、裹足不前錯過時機，或者無法有遠見全盤看透、全面性的思考，決策細膩度不夠就很有可能在經營上跌跤。
尤其繼承者們承受眾人壓力鍋測試，經營成績更容易被放負壓排風扇大檢驗，接班者壓力之大可想而知。也許，對部分股東們來說，公司能順利接班，企業才有下一波成長營運動能，但牽一髮而動全身，在大型企業裡，在上位者的年齡絕不是接班中部通風最重要考量，時機以及有沒有對的人選才更顯重要。
廠房通風設計是提高廠房內環境質量的重要環節，組織好廠房內部的進、排氣流，使廠房內獲得應有的新鮮空氣，並帶走影響工人健康和產品質量的大量餘熱、污濁氣流和有害氣體。當前在廠房自然通風設計中，應從以下向方面進行改進。合理設計進、排氣口面積。廠房自然通風是利用廠房內外空氣的溫度差所形成的熱壓作用和室外空氣流動時產生的風壓作用，使廠房內外空氣不斷交換，形成自然通風。但由於風壓作用受自然條件限制，具有多變性，無風時即無風壓作用，因此不宜作為廠房自然通風的動力考慮。按照有關規定，在熱加工廠房自然通風的設計計算中，僅考慮熱壓作用，風壓作用只作為一項補充因素。熱加工車間在生產過程中，散發大量的餘熱和灰塵等污濁氣體，惡化了廠房內部環境，必須通過有效地組織廠房自然通風，迅速排除餘熱和污濁氣體而改善內環境質量。當廠房高度和生產散熱量為一定時，合理協調進、排氣口面積，是提高廠房自然通風效果的關鍵所在。在廠房自然通風設計中，必須合理協調進、排氣口面積，力求進氣口面積不小於或大於排氣口面積，這應該是提高自然通風效果的極為重要和有效的技術措施。
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